导语：近日，“乡村振兴+行动学习”项目第一期初级促进师专题培训班在广西桂林举办。神农公益大课堂应邀参与，这是今年神农公益大课堂的系列活动之一。
9月12-18日，“乡村振兴+行动学习”项目第一期初级促进师专题培训班在广西桂林举办。本次培训包括乡村振兴项目政策解读、理论补充、典型案例解析等内容。“乡村振兴+行动学习”试点项目涉及农业农村局分管领导、业务骨干等参加了培训。
中国人民大学品牌农业课题组研究员、福来咨询合伙人郝振义受邀参加并开展了题为《乡村振兴·品牌引领——广西农业高质量发展的道路和方法》的培训。
广西横州素有“中国茉莉之乡”、“世界茉莉花都”之称，全球10朵茉莉花，有6朵来自广西横州。横县茉莉花产业成为广西“十三五”期间发展最成功的特色农业产业，不断助推横县乡村振兴迈出新路子，2021年2月3日横县升级为横州市。横州市委书记黄海韬近日出席“2021年乡村振兴论坛·广西”，阐述了横州市大力推动小茉莉形成大产业，助推乡村振兴，打造“横州样板”的故事。
黄海韬从定位世界茉莉花产业中心，推动产业“成链、成片、成群”；定位世界茉莉花文化窗口，推动文化“成风、成桥、成色”；定位世界茉莉花都，推动城市“成全、成市、成极”这三个层面，分享了“好一朵横州茉莉花”小产品大产业的芳香历程。
2021年，横县茉莉花、横县茉莉花茶双双登上区域品牌百强榜，综合品牌价值达215.3亿元，继续蝉联广西最具价值农产品品牌。横州以茉莉花产业升级为引领，推动改革集成落地，已将茉莉花产业链延伸到盆栽、食品、旅游、用品、餐饮、药用、体育、康养等众多领域。
横州茉莉花的幕后智囊，正是福来咨询。2018年，广西横州牵手福来咨询，开启了横州茉莉花国家级农产品品牌的绽放之路。福来顶层设计，从花茶聚焦到花，实现从茉莉花生产中心到世界茉莉花产业中心的战略转变，用世界级公共文化资产《茉莉花》为产业赋能，创意“好一朵横州茉莉花”的超级品牌口令，打造类“英特尔”品牌化植入模式，助力横州茉莉花实现从花茶配角到世界花都的品牌逆袭。
乡村振兴是三农工作的抓手，产业兴旺是乡村振兴的抓手，区域品牌是产业兴旺的抓手。区域品牌是乡村振兴的战略抓手。目前，横州市茉莉花种植面积已超过12万亩，年产鲜花逾9.5万吨，茉莉花(茶)产业综合年产值约125亿元。
福来咨询郝振义将农产品区域公用品牌分为三种模式，第一种是单品类模式。例如宁夏枸杞、兴安盟大米。单品类模式聚焦产业，优品种，提品质，搭平台，带动产业兴旺，农民增收。从全国实践看，是主流的模式，是最有效的模式；第二种是多品类模式，必须符合三个条件：有旅游资源（洛阳、丽水、云南），有地域名称，有大的投入。实名多品类模式（如广西好野）依自身条件，要慎重选择。虚名多品类模式，政府工作没有抓手，龙头企业没有抓手，消费者选择没有抓手。从农业农村部政策导向，到专家舆论风向，再到实践看，坚决不能做。
福来咨询认为农产品区域公用品牌必须实名制。农业农村部在评选百强农产品区域公用品牌中明确规定，没有品类属性没有产地名称的品牌没有资格参与评选。在中国农业品牌目录申报范围明确由“产地名+产品名”构成，福来高度赞成。全球实践、中欧地理标志互认，也是基于单品类。
第三种是农产品区域公用品牌区域产业一体化模式，产业营销+旅游营销+区域营销，三维一体；产业营销深度，旅游营销粘度，区域营销高度，三度合一。福来咨询借助北京公共资产原力，提炼出“北京向西一步，中国薯都·乌兰察布”品牌口令，让乌兰察布马铃薯快速走进消费者心智。
一个企业、一方政府，做农业品牌首先要做战略。福来咨询主张，战略一定要寻根，战略有根，则经营不纠结，资源不浪费，竞争不乏力。根深，方能叶茂！没有根的企业，想法多，做不强，长不大。
战略之根，是生存和发展的根基，是安身立命的事业地盘。它明确了做什么不做什么，先做什么后做什么。
战略寻根，就是选择做有优势、有需求、有基因、有未来的事情，就是求证区域产业生存与发展的理由。
盱眙龙虾立足高品质小龙虾，以质量对抗数量；三江早春茶跳出三江茶大品类，打造尖刀品类抢市场“先”机。
一个国家、一个民族不能没有灵魂。品牌也是一样，每一个品牌都要有灵魂！魂立则心动。没有灵魂的品牌，如行尸走肉，难以存活于心。
品牌灵魂是基于消费集体意识洞察，是直击消费者的强大心智共鸣和消费动因，是决定品牌现实与未来的竞争原力。
在消费者心智中，建立产地、文化、品种、品质价值差异，是决定农产品品牌成败的第一因素，也是寻找品牌灵魂的源泉，这是农业的特殊性，是与做工业品品牌最大的不同。
西林沙糖桔早上市20天，品牌灵魂是第一口高原甜；隆安火龙果的品牌灵魂为：中国火龙果首席代表，代表中国品质，代表中国品味，代表中国品牌。
都说草原上不出产大米，品质堪比五常大米的兴安盟大米如何快速上位？借区位之实，成区位之势，福来为兴安盟大米制定“东北上游生态大米”的战略之根，塑造三净品牌灵魂，创意“东北上游，净产好米”的品牌口令，形成黑龙江、吉林、兴安盟，中国好米金三角竞争格局。兴安盟大米对品牌的新形象，新价值传播不到两年，就实现了量价齐增30%。
福来深入挖掘荔枝产业，为灵山荔枝确立“世界高端荔枝核心区”的战略之根，并以“岭南千年荔乡”为根本竞争优势，“千年佳荔”为品牌口令，助力灵山荔枝打造中国荔枝产业强县和高端荔枝第一品牌。
双轮驱动，即：政府主导、企业主营。没有政府主导，产业像一盘散沙。没有企业主营，政府主导落不到实处。政府和企业，要从互怼到互爱，优势互补，相互协力、共同驱动，这是中国农业现代化、品牌化的必然选择。
首先从区域公用品牌开始，这是政府主导的品牌战略大戏，这是全局性、前提性、基础性的工作，充分为产业发展进行铺路与赋能。
如果企业实力弱小，担当不了产业兴旺的重任，那么政府就要培育能够担当大任的联合体企业。
联合体企业是农产品区域品牌建设的载体和主体，由龙头企业、中小企业、合作社和家庭农场组成，以区域公用品牌为基础，以分工协作为前提，以规模经营为依托，以利益联结为纽带，以企业品牌为抓手，形成实体化、法人式的新型经营主体，代表产业和品类进行市场经营，成为产业和品类中的中坚力量和“带头大哥”。可以助力解决劣币逐良币和消费者不知道选择谁的问题，让长期困扰阳澄湖大闸蟹等公用品牌的搭车蹭光、假冒伪劣问题没有生存基础。
西峡香菇是中国香菇产业老大，全国香菇出口第一, 总产量占全中国香菇的近1/5, 年产值50亿元以上。仲景食品立足西峡香菇，开创香菇酱新品类。福来全程策划，借势香菇营养认知，定位“营养佐餐酱”，对位老干妈，切割佐餐酱空白市场，创意“采蘑菇的小姑娘”品牌图腾，构建“炒菜拌饭香”消费场景，8年卖出30个亿！2020年，仲景食品正式在深交所挂牌上市，成为中国菌菇深加工产业第一股。总市值达121.8亿元。
一、必须要守住边界。要守住地理边界，更要守住品质边界；二、必须要有组织保障。一把手工程+品牌工作小组；三、必须有战略性持续投入。要善于“找到”品牌建设资金，要敢于在品牌建设上花钱；四、传播推广必须激光穿透，对于区域公用品牌来说，大会营销是最精准，最有效的方式。五、必须做好市场助销。拓展五大市场，实现三个“一体化”。
2020年11月16日，三江早春茶品牌战略发布会在京东总部（北京亦庄）隆重举行，2021年第十七届中国茶业经济年会将于10月底在三江举办。
